Projektleitung & Business Development
Analyse, Budgetierung, Fianzierung, Zeitmanagement, Stakeholder, Planung, Koordination, operative Führung und Nachbearbeitung.
Executive Portfolio · Zürich
Giovanny
Bucher
Senior Project Manager · Live-Marketing · Hospitality
Executive Portfolio · Stand Juli 2026
Seit mehr als 25 Jahren verbinde ich Menschen mit Strategien, Ideen, Produkten und Dienstleistungen – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung vor Ort.
01 · Profil
Projekte mit Überblick, kreative Lösungen und Hands-on-Mentalität.
Diese Website dokumentiert ausgewählte Stationen und Projekte meiner beruflichen Laufbahn. Als Ergänzung zu meinem Lebenslauf vermittelt sie einen vertieften Einblick in meine Kreativität, meine langjährige Berufserfahrung, meine Arbeitsweise sowie meine Verantwortung als Eventmanager, Productmanager, Unternehmer und Projektleiter.
Als Projektleiter mit kaufmännischem Hintergrund und langjähriger Erfahrung im Eventmanagement habe ich zahlreiche komplexe Projekte erfolgreich geplant und umgesetzt – darunter Hochschulmessen, Kulturproduktionen, Konzerte, Caterings und Gastronomieprojekte.
Je nach Aufgabe begleitete ich Projekte als Angestellter oder als Unternehmer. Mein Verantwortungsbereich reicht von der Strategieentwicklung über Konzeption, Planung, Budgetierung, Machbarkeitsprüfung und Stakeholder-Management bis hin zur operativen Umsetzung, Abrechnung und Nachbearbeitung.
Meine Stärke liegt in der Verbindung von kaufmännischem und unternehmerischem Denken mit ausgeprägter Dienstleistungsorientierung, Kreativität, Kommunikationsexpertise sowie einem praxisnahen Verständnis für Eventtechnik, Logistik und Hospitality.
Dabei verbinde ich strategische Planung mit operativer Umsetzungsstärke und behalte auch in anspruchsvollen Projekten den Überblick über Qualität, Termine, Kosten und die Zusammenarbeit aller Beteiligten.
02 · Kompetenzen
Von der Idee bis zum erfolgreichen Abschluss.
Kunden & Stakeholder Management
Bedürfnisse erkennen, professionell beraten und unterschiedliche Interessen verbinden.
Eventproduktion & Event Management
Zusammenspiel von Besucher, Künstler, Location, Eventtechnik, Gastronomie und Logistik, sowie digitale und hybride Event-Formate.
Budget & Offerten
Kalkulation, Einkauf, Kostenkontrolle, Abrechnung und wirtschaftliches Denken.
Strategie, Marketing, Kommunikation
Analyse, Konzepte, Kampagnen, Websites, Werbung, Signaletik, Kommunikationsinhalte.
Sales, Product Management & Hospitality
Einkauf & Verkauf, Product Management, Gastgeberkultur, Gastronomie, Caterings, Lebensmittelproduktion, Teamführung und Servicequalität.
03 · Ausgewählte Projekte
Berufliche Meilensteine.
Die folgenden Beispiele zeigen unterschiedliche Facetten meiner Arbeit. Sie dienen als dokumentierte Referenzen.
Studien- & Informationsmessen
Strategisches & Operatives EventmanagementStakeholder-Management & Integrierte KommunikationTechnische Leitung & Digitale Transformation
Verantwortungsbereich
Tätigkeit als Event Manager und Co-Projektleiter für die Studieninformationstage (SIT), den Master Info Event (MIE) und die Erstsemestrigentage (EST) der Universität Zürich, teilweise in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich. Verantwortung für die strategische und operative Weiterentwicklung der Veranstaltungen, das Stakeholder-Management, Eventtechnik, Signaletik, Gastronomie sowie die interne und externe Kommunikation. Leitung der Digitalisierung, Entwicklung hybrider Eventformate während der Pandemie sowie Durchführung von Evaluationen und Debriefings.
Projekt in Zahlen
3Messen
150+Studienprogramme
7'000+Besuchende
70+Aussteller
120Referierende
Corporate Events
Strategic CommunicationLive MarketingVIP-Events
Verantwortungsbereich
Tätigkeit als Event-Supporter. Verantwortung für die Analyse sowie die strategische und konzeptionelle Entwicklung eines einheitlichen Konzepts für Flugzeugtaufen. Unterstützung bei VIP-Events im Umfeld der Abteilung Corporate Communications und Mitarbeit an ausgewählten Veranstaltungen.
Projekt in Zahlen
AVROAbschiedsevents
CS100Taufe
777Taufe
A320Taufe
Vom Maiskorn zum Gastronomieprojekt
Operations & Gastronomie-ManagementProduct ManagementCatering-ManagementBusiness Development
Verantwortungsbereich
Tätigkeit als Projektinitiator, Projektleiter und Geschäftsführer. Verantwortung für den Aufbau und die strategische Entwicklung des Gastronomieprojekts – von der Konzeption und Positionierung des Restaurants als Pilotprojekt bis zur operativen Führung. Zuständig für die Produktentwicklung und Herstellung von Lebensmitteln für den Handel und die Gastronomie, den Aufbau eines Lieferservices, den Restaurantbetrieb mit Mittags- und Abendangeboten sowie die Konzeption, Planung und Umsetzung öffentlicher und privater Veranstaltungen inklusive Catering-Angeboten.
Projekt in Zahlen
15+Own Products
250+Caterings & Events
1Pilot-Restaurant
Konzerte, Shows, Kulturprojekte und Tanzschulen
Live EntertainmentKünstler-ManagementEvent-ProduktionBusiness Development
Verantwortungsbereich
Tätigkeit als Managing Partner, Event-Veranstalter, Tanzlehrer, DiskJockey und Projektleiter für Konzerte, Künstler, Tourneen, Tanzschulen und öffentliche Veranstaltungen. Verantwortung für die Konzeption, Produktion, Vermarktung, Partnerkoordination, Eventtechnische Anforderungsprofile. Sponsoring und operative Umsetzung.
Projekt in Zahlen
200+Events
15+Artists
7+Locations
3+Schools
Weitere Berufsstationen und Bildungsweg werden auf der Seite Werdegang dokumentiert.
04 · Kontakt
Persönlich kennenlernen. Austauschen. Weiterentwickeln.
Für Gespräche zu einer Anstellung, Projektübernahme oder einer langfristigen Zusammenarbeit erreichen Sie mich über die Kontaktseite.